‘Voor ons dé manier om inzicht te krijgen in ons energieverbruik en andere duurzaamheids-initiatieven. Ook kunnen we zien waar nog besparingsmogelijkheden zitten,’ Marco Woudenberg, SHEQ-manager (Safety, Health, Environment en Quality) van Koninklijke Dekker Vianen, heeft het over de EED-audit die we elke vier jaar voor het bedrijf verzorgen.

Een kijkje op de website van Koninklijke Dekker zegt eigenlijk al genoeg over wat voor soort bedrijf het is: ‘Wij hoeven niet zozeer groter te worden. We willen gewoon met veel plezier werken en een kleine bijdrage leveren aan een duurzame wereld.’ Het bedrijf dat eigen FSC bos(concessies), zagerijen, fabrieken en een volledig geautomatiseerde distributie heeft, levert hout/composiet/aluminium producten en hardhout halffabricaat in Europa, Zuid-Amerika, de Verenigde Staten, China en Nieuw-Zeeland aan importeurs, de bouwmaterialenhandel, timmerindustrie, bouw, doe-het-zelfzaken en tuincentra. 

Een toekomstbestendige wereld 

Het menselijke aspect staat hoog op de agenda bij Koninklijke Dekker en daarmee ook het thema duurzaamheid. Marco Woudenberg: ‘Dat gaat ons echt aan het hart. We willen met ons hele bedrijf op een duurzame manier ondernemen. We vinden het belangrijk dat de generaties na ons, onze kinderen en kleinkinderen, een toekomstbestendige wereld hebben.’  

Verduurzaming in stroomversnelling 

De laatste jaren gaat de verduurzaming in een stroomversnelling omdat vanuit wet- en regelgeving bepaalde eisen worden gesteld. Er is bijvoorbeeld de EED-verplichting waarmee de Europese Commissie bedrijven en instellingen motiveert om meer energiebesparende maatregelen te treffen. Grote ondernemingen en gemeenten moeten een energie-audit doen in het kader van deze Europese Energy Efficiency Directive (EED). Eens in de vier jaar moeten ze daarover rapporteren aan de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).  

Proactief onderscheiden  

Voor veel bedrijven verplichte kost, maar Koninklijke Dekker ziet dat anders. ‘De EED kun je ook gebruiken om jezelf proactief te onderscheiden,’ aldus Marco Woudenberg.  

Container met  batterijen op het terrein van Koninklijke Dekker

Afvalstroom als brandstof  

En dat doet het bedrijf ook. Het gebruikt inmiddels 45.000 zonnepanelen en heeft ook zes megawatt aan accucapaciteit in batterijen die in twaalf containers op de terreinen staan. De afvalstroom uit de timmerfabriek (houtstof, ook wel houtmot genoemd) wordt als brandstof gebruikt voor de warmwaterketel waarmee alle panden verwarmd worden en er dus geen gas meer wordt verbruikt. Verder is vrijwel het hele wagenpark elektrisch. 

Grote diversiteit aan specialisten

Marco Woudenberg: ‘De EED is voor ons een manier om inzicht te krijgen in bepaalde data. Er wordt een schouw gedaan in alle panden waarbij wordt gekeken naar bijvoorbeeld gebouwschil, isolatie, maar ook installatietechnisch wordt alles gecheckt. Het fijne van SGS is de grote diversiteit aan specialisten. Wij zitten in een redelijk specifieke branche en daarom heb je mensen nodig die ervaring hebben in verschillende vakgebieden. Daar is SGS sterk in. Het is een professionele club met veel kennis in huis. De kwaliteit van rapportages, berekeningen en inschattingen is zeer hoog. Dat geeft vertrouwen.’   

Minder omkijken naar

Het uit handen nemen van bepaalde zaken, vindt de drukbezette SHEQ-manager ook een groot voordeel. ‘We worden goed begeleid en ontzorgd. Het indienen van de EED wordt gedaan en ook een deel van de communicatie. Je hebt er zelf minder omkijken naar. Het loopt vanzelf. Dat is heel fijn.’