HSE-management; wie, wat en waarom?

Met HSE-management (Health, Safety & Environment) organiseert u de veiligheid en gezondheid van alle medewerkers binnen uw project of organisatie. Aan welke eisen moet u voldoen en hoe brengt u de risico’s tijdens werkzaamheden in kaart? Van voorbereiding tot evaluatie staan onze veiligheidskundigen voor u klaar. Maar wat is HSE-management? Wat doen we en waarom? Collega’s Marcel Schuurman en Danny Gerards nemen u mee.

Marcel komt oorspronkelijk uit de bouwwereld als timmerman en was daarnaast vrijwillig brandweerman, waar hij vanzelfsprekend te maken kreeg met veiligheid. ‘Via de brandweer ben ik veiligheidskundige geworden. Ik ben opgeleid als Middelbaar Veiligheidskundige (MVK) en momenteel aan het afstuderen als Hoger Veiligheidskundige waarbij het meer gaat over het beleid in een adviserende rol.’

Danny was oorspronkelijk projectleider bij een sloopbedrijf, waar hij voor met serieuze HSE-perikelen te maken kreeg. ‘Vanuit daar kwam ik terecht bij SGS Search, waar ik operationeel aan de slag ging; klanten ondersteunen en adviseren bij projecten. Tot een klant vroeg om ook de veiligheid binnen het project te waarborgen. Zo’n dienst was er nog niet in Nederland, maar ik zei toch ja. Het begin van onze HSE-dienstverlening in Nederland en een mooie aanvulling op de wereldwijde HSE-dienstverlening door SGS.’

Project of organisatie

Of het nu gaat om uw organisatie, alledaags werk of een project: er komt veel kijken bij het waarborgen van de veiligheid én gezondheid van alle medewerkers op de werkvloer. HSE-management bieden we binnen een organisatie of binnen een project. De verschillen zijn groot; de risico’s zijn compleet anders. Maar het komt altijd neer op advies wat betreft procedures, protocollen en wetgeving, gericht op veiligheid.

Risico’s controleren

Marcel vertelt: ‘Het gaat om het elimineren en beheersen van veiligheidsrisico’s. De eerste stap is om de risico’s in kaart te brengen, en deze waar mogelijk te elimineren. Vervolgens nemen we maatregelen om de overgebleven risico’s te beperken. Bij de risico’s waar die we niet kunnen beperken, gaan we over op persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM).’

Binnen een organisatie

Voor alle organisaties met werknemers in Nederland, is het hebben van een Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) verplicht, de basis voor HSE-management. Marcel: ‘Bij bedrijven kom je meestal binnen op het moment dat er iets verandert. Bijvoorbeeld door groei of een wijziging in de wetgeving. Zij hebben dan kennis en ervaring nodig om alles op de juiste manier toe te passen in het veiligheidsmanagementsysteem.’

Binnen een project

Ook bij sloopprojecten, bouwprojecten of bijvoorbeeld een turnaround in de industrie, worden we betrokken bij het HSE-management. We starten dan tijdens de ontwerpfase. Danny: ‘Wanneer het veiligheid & gezondheid dossier wordt opgestart zijn we erbij. Wat zijn de voorwaarden van de opdrachtgever en die vanuit de wetgeving? Hoe gaan we alles voorbereiden, uitvoeren en communiceren naar de werknemers en onderaannemers? Ook in de uitvoeringsfase blijven we betrokken om te controleren of het werk volgens plan en afspraken wordt uitgevoerd.’

Controle tijdens uitvoering

HSE-management gaat dus veel verder dan advies alleen. Danny: ‘Vaak zijn we betrokken bij de uitvoeringsfase omdat er een veiligheidscoördinator nodig is bij het type werkzaamheden of om dat het een wens is vanuit de opdrachtgever. Maar ook wanneer de risico’s van een specifiek onderdeel hoog zijn, controleren we of de maatregelen worden uitgevoerd zoals bedacht in de ontwerpfase.’

Constructiewerker

Veiligheidsbewustzijn in het DNA

‘Veiligheidskundigen zijn medewerkers die het veiligheidsbewustzijn in hun DNA hebben’, aldus Danny. ‘Als je zorgt voor extra veiligheid bij een klant waarna je ziet dat er geen ongevallen zijn en dat ze het veiligheidsregime op waarde schatten, dan heb je iets goeds gedaan.’ Marcel vult aan: ‘Het is lastig uit te leggen. Maar wanneer een organisatie zich wil ontwikkelen in beleidsvoering, ze stappen maken en inzien wat het belang is, dan kun je met recht zeggen dat je iets bereikt hebt waarmee het bedrijf vooruit kan. En dat voelt goed.’

Leren over veiligheid stopt nooit

Wat betreft veilig werken ben je nooit uitgeleerd. Marcel: ‘Veiligheidskundigen besteden minimaal een halve dag in de week aan het vergaren van nieuwe kennis. Dit kan zijn van collega veiligheidskundigen die ervaringen delen, informatie online of wijzigingen in wetgeving doornemen. Iedere nieuwe situatie brengt nieuwe risico’s met zich mee, dat maakt het werk leuk: geen dag is hetzelfde. Eigenlijk kan je wel zeggen; gooi je planning overboord, die haal je bijna nooit. Er komt altijd weer wat tussendoor waar je op moet reageren.’

Heeft u een vraag voor Danny en Marcel of wilt u even kennis maken? Dat kan via mail of 088 – 214 66 00.

Wat kunnen we voor u doen?

Ontvang vrijblijvend informatie over onze diensten

Vraag nu informatie aan

Gerelateerde diensten

Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E)

Waar gewerkt wordt, is altijd sprake van arbeidsrisico’s. Denk hierbij aan machines, gevaarlijke stoffen,…

Lees meer

HSE-management in uw organisatie

Alle Nederlandse bedrijven zijn vanuit de Arbowet verplicht om een veilige en gezonde werkomgeving te creëren.…

Lees meer

HSE-management in uw projecten

Wilt u zeker zijn van veilige en gezonde arbeidsomstandigheden tijdens een shutdown, turnaround, sloop-, renovatie-,…

Lees meer